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观点11一名三甲医院管理者的反思办医院不是病人越多越好

发布时间:2020-11-20 18:46:01 编辑:笔名
观点1+1一名三甲医院管理者的反思:办医院不是病人越多越好 观点1+1 □骆宏我们医院是杭州市一所三甲综合性医院,一季度医院营收同比下降30%左右,4月开始业务量在逐步恢复,但要回到以往正常时期水平估计尚需时日。医院医护人员的收入也出现大幅度下降。这些都是疫情对医院运营短期可见的影响,但从更长远和深层次角度看,新冠肺炎疫情暴露出公立医院三个定位上的误区,从侧面给公立医院的发展和改革带来不少反思。一是热门科室变冷门,预防远比治疗效果好。我们医院受疫情影响较大的科室除了口腔科、耳鼻喉科等有创操作多、感染风险大的科室,儿科在此次疫情中业务量下降明显。这说明把预防工作做到位,“儿科医生荒”、家长过度焦虑、小痛小热就跑医院导致的过度医疗等问题都能得到缓解。二是办医院不是病人越多越好。医院管理者应改变思路,不能盼着医院病人越多越好,而是要紧跟全国健康促进行动、大健康发展战略的步伐,把公众的健康大门守好。三是公立医院履行公共卫生职能有困难。当前需要重新审视公立医院的定位和医疗资源的布局。国家层面,应将医疗资源更多向预防为主的公共卫生领域倾斜,补齐短板。医院层面,应从规模扩张转变为集约化发展,重视内部运营,开展全面预算管理和全面成本管理,并积极推进线上业务,提升医院整体应对突发公共卫生事件的能力。 据半月谈新闻推荐守住钱袋子 护好幸福家为进一步防范非法集资活动,营造公平有序的金融环境,切实维护人民群众的切身利益,徽商银行践行社会责任,开展防范非法集资的宣...台州白癜风医院排名
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