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我的主页23

2018-10-31 13:33:25

高效沟通不但是弥补制度和流程缺陷的方式,而且也是减少工,有的员工有了好的建议等,一定要多在公开场所进行表扬。 3、把沟通作为工作方法;对于员工和其他部门在工作上的失误和前期的不配合,可以采取主动沟通的方式,不可一味的指责、批评,通过沟通发现症结,并和员工商讨工作改进的方式。 从现实企业讲,一般老板基本都是从功利角度评判人的价值,在空降后的整个过程,作为职业经理人的“空降兵”如何使自己逃离砧板,不要成为被任意宰割的“羔羊”,还需要实践与历练。不要等到被企业和老板逼到“兔死狗烹”之后,才幡然醒悟,而此时已晚,因为快落到被“扫地出门”的伤感结局了。

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